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组 织 绩 效 提 升 专 家 O A 咨 询 绩 效 管 理 国 企 混 改 尚 明 怀 劳 模 工 作 室 0 7 5 5 8 9 9 7 7 6 8 9 首 页 关 于 我 们 核 心 创 始 人 资 质 荣 誉 公 司 文 化 服 务 理 念 客 户 案 例 组 织 绩 效 管 理 咨 询 组 织 绩 效 提 升 陪 跑 咨 询 国 企 混 改 微 咨 询 0 A 审 批 流 程 构 建 与 优 化 人 才 培 养 咨 询 顾 问 师 培 养 H R 总 监 / 总 经 理 培 养 P T T 企 业 学 院 建 设 客 户 案 例 新 闻 与 资 讯 公 司 资 讯 行 业 动 态 课 程 预 告 联 系 我 们 2 3 年 专 注 组 织 绩 效 提 升 赋 能 企 业 核 心 指 标 大 幅 改 善 了 解 更 多 详 情 2 3 年 专 注 中 国 实 体 企 业 7 6 个 服 务 实 体 行 业 9 7 . 4 % 客 户 满 意 度 6 7 0 + 卓 越 实 践 案 例 5 4 亿 咨 询 价 值 突 破 咨 询 产 品 致 力 于 为 企 业 带 来 持 续 的 业 务 增 长 、 组 织 效 能 提 升 和 人 力 资 源 优 化 ， 以 实 现 企 业 战 略 目 标 的 高 效 落 地 。 国 企 混 改 咨 询 项 目 组 一 对 一 服 务 通 过 与 市 场 化 机 构 的 合 作 ， 解 决 国 有 企 业 僵 化 形 成 的 劳 动 生 产 力 低 下 的 问 题 。 混 改 能 够 带 来 企 业 产 权 的 清 晰 ， 提 高 企 业 的 劳 动 生 产 效 率 ， 加 快 国 有 企 业 的 市 场 化 进 程 ， 激 发 企 业 发 展 活 力 ， 推 动 国 有 企 业 的 健 康 和 可 持 续 发 展 。 了 解 更 多 内 容 组 织 绩 效 提 升 咨 询 项 目 组 一 对 一 服 务 组 织 绩 效 提 升 咨 询 通 过 战 略 解 码 工 具 可 视 化 企 业 战 略 ， 形 成 执 行 计 划 ； 优 化 关 键 流 程 ， 实 施 流 程 再 造 ； 调 整 组 织 模 式 ， 创 建 指 数 型 组 织 。 三 者 相 辅 相 成 ， 帮 助 企 业 实 现 战 略 ， 优 化 流 程 ， 变 革 组 织 ， 从 而 提 升 企 业 的 核 心 竞 争 力 。 了 解 更 多 内 容 人 力 资 源 咨 询 项 目 组 一 对 一 服 务 人 力 资 源 咨 询 业 务 包 含 P T T 培 训 师 培 训 、 企 业 学 院 建 设 、 咨 询 顾 问 师 培 训 、 H R 总 监 / 总 经 理 培 养 等 服 务 ， 针 对 企 业 人 才 培 训 和 管 理 需 求 ， 提 供 系 统 化 解 决 方 案 。 有 助 于 提 升 员 工 能 力 、 优 化 管 理 流 程 、 加 强 内 部 培 训 体 系 ， 从 而 提 高 企 业 竞 争 力 和 助 力 企 业 发 展 。 了 解 更 多 内 容 人 才 培 养 项 目 组 一 对 一 服 务 咨 询 顾 问 师 培 训 ： 面 向 企 业 管 理 者 和 相 关 专 业 人 士 ， 通 过 专 业 化 培 训 ， 帮 助 他 们 实 现 职 业 转 型 ， 成 为 企 业 管 理 咨 询 顾 问 。 H R D / H R V P 培 训 ： 量 身 定 制 培 养 方 案 ， 致 力 于 提 升 他 们 的 领 导 力 ， 战 略 规 划 和 团 队 管 理 能 力 。 P T T 讲 师 培 训 ： 业 绩 备 增 ， 打 造 高 绩 效 管 理 团 队 。 了 解 更 多 内 容 培 训 产 品 以 实 操 、 实 用 、 解 决 问 题 、 帮 助 落 地 为 培 训 要 求 人 力 资 源 管 理 涵 盖 P T T 培 训 师 培 训 、 企 业 学 院 建 设 、 咨 询 顾 问 师 培 训 、 H R 总 监 / 总 经 理 培 养 等 多 方 面 ， 旨 在 为 客 户 提 供 全 方 位 的 人 力 资 源 管 理 解 决 方 案 ， 促 进 企 业 文 化 建 设 、 人 才 培 养 、 组 织 发 展 、 领 导 力 提 升 ， 助 力 企 业 实 现 可 持 续 发 展 与 业 绩 增 长 。 了 解 更 多 企 业 学 院 建 设 企 业 学 院 建 设 是 一 个 综 合 性 的 培 训 和 人 才 发 展 计 划 ， 包 括 讲 座 、 研 讨 班 和 研 修 班 。 项 目 内 容 来 自 麦 肯 锡 的 独 家 规 范 ， 并 已 在 中 国 多 家 知 名 企 业 成 功 实 施 。 该 项 目 基 于 八 大 体 系 ， 覆 盖 了 组 织 架 构 、 培 训 项 目 管 理 、 课 程 、 考 核 、 员 工 测 评 、 服 务 、 培 训 师 和 商 学 院 等 多 个 方 面 。 了 解 更 多 H R 总 监 / 总 经 理 培 养 通 过 严 格 选 拔 和 专 业 培 训 , 培 养 忠 诚 正 直 的 H R 总 监 、 H R 总 经 理 等 高 端 人 才 。 采 用 项 目 化 服 务 模 式 进 入 企 业 , 提 供 一 体 化 的 人 力 资 源 管 理 解 决 方 案 , 服 务 灵 活 , 可 随 时 换 人 和 叫 停 。 了 解 更 多 P T T 培 训 （ 专 业 培 训 师 培 训 ） 专 门 为 企 业 提 供 培 训 和 人 才 发 展 服 务 培 训 ， 包 括 企 业 内 部 培 训 师 队 伍 建 设 、 培 训 师 体 系 建 设 、 企 业 培 训 体 系 建 设 、 组 织 人 才 发 展 规 划 等 ， 助 力 企 业 构 建 完 善 的 课 程 体 系 ， 进 行 公 正 性 、 系 统 性 的 人 才 培 养 ， 并 提 供 麦 肯 锡 和 美 国 西 北 大 学 等 知 名 机 构 的 咨 询 服 务 。 了 解 更 多 管 理 咨 询 顾 问 师 培 训 针 对 企 业 培 训 师 的 培 训 项 目 ， 旨 在 通 过 系 统 性 、 连 贯 性 的 培 训 活 动 ， 帮 助 培 训 师 更 好 地 为 企 业 培 养 人 才 ， 提 高 培 训 效 果 ， 从 而 助 力 企 业 发 展 。 了 解 更 多 赋 能 行 业 ， 实 践 案 例 分 享 全 国 5 0 0 家 上 市 公 司 或 行 业 领 军 企 业 的 共 同 选 择 创 新 战 略 引 领 ， 共 创 行 业 新 高 1 . 引 领 市 场 领 先 ， 创 造 新 价 值 在 与 全 国 领 先 的 上 市 公 司 合 作 中 ， 我 们 共 同 突 破 了 行 业 传 统 ， 通 过 定 制 化 的 战 略 与 实 施 方 案 ， 帮 助 客 户 迅 速 适 应 市 场 变 化 。 结 果 是 业 务 增 长 、 市 场 份 额 提 升 ， 以 及 客 户 对 于 企 业 创 造 新 价 值 的 高 度 认 可 。 2 . 效 率 优 先 ， 持 续 创 新 我 们 与 多 家 行 业 领 军 企 业 合 作 ， 通 过 优 化 流 程 、 引 入 创 新 技 术 ， 以 及 培 养 高 绩 效 团 队 ， 帮 助 企 业 实 现 持 续 的 效 率 提 升 。 这 不 仅 仅 是 一 个 案 例 ， 更 是 一 种 文 化 ， 将 高 效 和 创 新 融 入 企 业 的 基 因 之 中 。 3 . 我 们 的 客 户 故 事 在 国 内 市 场 上 展 现 出 了 卓 越 的 表 现 ， 我 们 以 出 色 的 战 略 规 划 、 市 场 拓 展 以 及 全 面 的 支 持 ， 助 力 企 业 取 得 了 非 凡 的 成 功 。 这 些 成 功 案 例 不 仅 是 我 们 的 骄 傲 ， 更 是 您 在 行 业 中 的 引 领 标 杆 。 汇 聚 经 营 管 理 实 战 派 顶 尖 高 手 近 二 十 年 咨 询 行 业 经 历 ， 帮 助 数 百 家 企 业 迅 速 提 升 业 绩 和 快 速 发 展 尚 明 怀 核 心 创 始 人 · C M C 注 册 咨 询 顾 问 协 会 （ 总 部 英 国 ） 课 程 总 师 · 美 国 国 际 训 练 协 会 （ A I T A ） 高 级 咨 询 师 · 中 国 职 业 经 理 人 认 证 （ C A P M ） 专 业 评 委 · 广 东 省 管 理 咨 询 师 协 会 副 会 长 · 广 东 省 讴 谛 （ O D ） 科 学 技 术 研 究 院 院 长 · 新 加 坡 亚 太 咨 询 / 博 商 咨 询 / A M T 咨 询 项 目 总 监 · 中 国 燃 气 集 团 人 力 资 源 总 经 理 · 茂 业 国 际 集 团 人 力 资 源 管 理 中 心 总 经 理 · 五 洲 国 际 集 团 副 总 裁 兼 行 政 人 力 I T 总 经 理 · 新 发 地 集 团 副 总 裁 了 解 更 多 新 闻 资 讯 全 国 5 0 0 家 上 市 公 司 或 行 业 领 军 企 业 的 共 同 选 择 查 看 更 多 “ 破 局 · 赋 能 · 创 新 ” 2 0 2 0 年 人 才 引 进 与 组 织 发 展 高 峰 论 坛 暨 深 圳 市 . . . 1 月 1 1 日 ， 2 0 2 0 年 人 才 引 进 与 组 织 发 展 高 峰 论 坛 暨 深 圳 市 中 小 企 业 最 佳 雇 主 颁 奖 典 礼 在 深 圳 市 人 才 园 举 办 。 深 圳 市 中 小 企 业 服 务 局 、 深 圳 市 人 社 局 、 深 圳 市 人 力 资 源 服 务 协 会 等 相 关 领 导 出 席 活 动 ， 来 自 深 圳 市 各 行 业 企 业 代 表 等 近 5 0 0 人 参 加 论 坛 。 1 月 1 1 日 ， 2 0 2 0 年 人 才 引 进 与 组 织 发 展 高 峰 论 坛 暨 深 圳 市 中 小 企 业 最 佳 雇 主 颁 奖 典 礼 在 深 圳 市 人 才 园 . . . 2 0 2 3 0 7 2 4 河 北 首 衡 集 团 副 总 裁 尚 明 怀 来 校 做 人 力 资 源 管 理 专 题 讲 座 1 月 1 1 日 ， 2 0 2 0 年 人 才 引 进 与 组 织 发 展 高 峰 论 坛 暨 深 圳 市 中 小 企 业 最 佳 雇 主 颁 奖 典 礼 在 深 圳 市 人 才 园 举 办 。 深 圳 市 中 小 企 业 服 务 局 、 深 圳 市 人 社 局 、 深 圳 市 人 力 资 源 服 务 协 会 等 相 关 领 导 出 席 活 动 ， 来 自 深 圳 市 各 行 业 企 业 代 表 等 近 5 0 0 人 参 加 论 坛 。 1 月 1 1 日 ， 2 0 2 0 年 人 才 引 进 与 组 织 发 展 高 峰 论 坛 暨 深 圳 市 中 小 企 业 最 佳 雇 主 颁 奖 典 礼 在 深 圳 市 人 才 园 . . . 2 0 2 3 0 7 2 4 国 企 改 革 专 家 尚 明 怀 ， 解 密 中 国 外 企 第 一 个 全 国 五 一 劳 动 奖 章 4 月 2 4 日 ， 中 华 全 国 总 工 会 召 开 2 0 2 1 年 “ 五 一 ” 新 闻 发 布 会 ， 1 1 9 7 人 荣 获 2 0 2 1 年 全 国 五 一 劳 动 奖 章 。 中 国 十 几 亿 人 口 ， 获 奖 的 人 只 有 1 1 9 7 人 ， 全 国 五 一 劳 动 奖 章 这 个 荣 誉 稀 缺 、 珍 贵 。 全 国 五 一 劳 动 奖 章 和 全 国 五 一 劳 动 奖 状 ， 是 中 华 全 国 总 工 会 授 予 在 中 国 特 色 社 会 主 义 建 设 中 做 出 突 出 贡 献 的 劳 动 者 和 企 事 业 单 位 、 机 关 团 体 的 光 荣 称 号 ， 是 中 国 . . . 2 0 2 3 0 8 0 9 五 一 劳 动 奖 章 获 得 者 尚 明 怀 ： 外 企 走 出 的 劳 模 成 为 国 企 改 革 的 先 锋 国 务 院 国 资 委 副 主 任 翁 杰 明 2 8 日 表 示 ， 进 一 步 深 化 国 有 企 业 分 类 改 革 ， 要 根 据 功 能 分 类 ， 进 一 步 明 确 不 同 类 型 企 业 的 改 革 发 展 主 攻 方 向 。 商 业 一 类 企 业 处 于 市 场 竞 争 最 充 分 的 行 业 和 领 域 ， 要 提 升 资 本 回 报 、 质 量 效 益 ， 率 先 全 面 落 实 市 场 化 改 革 的 各 项 举 措 。 商 业 二 类 企 业 要 聚 焦 重 要 行 业 和 关 键 领 域 ， 更 好 服 务 国 家 战 略 、 争 做 国 有 经 济 控 制 力 、 影 响 力 的 担 当 者 。 改 . . . 2 0 2 3 0 8 0 9 尚 明 怀 讲 故 事 ： 遇 到 管 财 务 的 老 板 娘 什 么 样 的 体 验 ？ 俗 话 说 ， 打 仗 亲 兄 弟 ， 上 阵 父 子 兵 ， 民 营 企 业 老 板 娘 最 喜 欢 管 的 就 是 财 务 部 。 老 板 娘 不 一 定 懂 财 务 ， 也 不 一 定 要 不 管 财 务 ， 而 是 管 着 钱 。 不 仅 管 着 钱 ， 也 借 资 金 管 着 老 公 ， 你 花 的 每 一 笔 钱 我 都 清 楚 。 再 说 ， 哪 个 公 司 没 有 二 套 账 ， 多 一 个 人 知 道 就 多 一 份 风 险 。 老 板 娘 管 财 务 有 好 处 ， 钱 都 在 她 手 里 ， 怎 么 花 ？ 她 说 了 算 。 那 问 题 是 公 司 请 了 那 么 多 的 职 业 经 理 人 。 这 些 职 . . . 2 0 2 3 0 8 0 9 【 尚 明 怀 】 S T E P “ 迈 步 ” 微 咨 询 ， 中 小 企 业 好 帮 手 所 有 企 业 都 会 遇 到 各 种 各 样 的 问 题 ， 导 致 管 理 者 无 头 绪 的 纷 繁 忙 碌 、 焦 灼 痛 苦 ， 似 乎 寻 找 不 到 有 力 的 抓 手 。 很 多 时 候 管 理 上 出 现 问 题 ， 都 是 因 为 认 知 和 思 维 的 局 限 ， 导 致 了 视 角 的 偏 差 。 如 果 用 更 高 层 级 的 思 维 方 式 来 思 考 ， 就 能 迎 刃 而 解 。 在 企 业 管 理 中 ， 很 多 细 小 问 题 解 决 了 ， 往 往 会 产 生 巨 大 的 效 益 。 举 个 栗 子 ： 肯 德 基 对 店 面 做 了 一 个 小 流 程 优 化 ， 一 年 节 省 5 0 0 . . . 2 0 2 3 0 8 0 9 尚 明 怀 ： 聊 国 企 混 改 的 三 大 问 题 2 0 2 1 年 中 ， 疫 情 反 反 复 复 ， 各 地 经 济 仍 然 受 到 制 约 ， 但 国 企 混 改 却 如 火 如 荼 。 国 资 企 业 作 为 中 国 特 色 社 会 主 义 经 济 的 “ 顶 梁 柱 ” ， 是 推 进 国 家 现 代 化 建 设 、 保 障 人 民 共 同 利 益 的 重 要 力 量 ， 是 党 和 国 家 事 业 发 展 的 重 要 物 质 基 础 和 政 治 基 础 。 十 九 大 以 来 ， 国 资 国 企 改 革 力 度 不 断 增 加 ， 各 类 试 点 工 作 有 序 推 进 ， 《 国 企 改 革 三 年 行 动 方 案 （ 2 0 2 0 — 2 0 2 2 年 ） 》 . . . 2 0 2 3 0 8 0 9 尚 明 怀 谈 咨 询 业 的 未 来 2 0 2 1 年 3 月 ， 尚 明 怀 （ 曾 用 名 尚 明 淮 ） 刚 从 河 北 新 发 地 集 团 辞 去 副 总 裁 的 职 位 身 份 回 到 深 圳 ， 专 心 打 理 他 的 劳 模 工 作 室 ， 接 着 有 四 五 个 咨 询 项 目 找 上 门 来 ， 其 中 既 有 市 值 2 5 0 0 亿 的 亿 纬 锂 能 ， 也 有 刚 刚 起 步 的 民 营 小 公 司 ， 年 营 业 额 只 有 六 七 千 万 ； 让 他 想 不 到 的 是 ， 有 三 家 企 业 已 经 请 了 国 外 和 国 内 知 名 的 咨 询 公 司 ， 慕 名 找 到 他 ， 希 望 他 能 成 为 其 咨 询 项 目 的 监 . . . 2 0 2 3 0 8 0 9 尚 明 怀 谈 数 据 治 理 不 少 企 业 希 望 能 够 找 到 一 颗 银 子 弹 ， 来 提 升 其 现 有 企 业 信 息 系 统 产 生 的 数 据 的 质 量 。 但 大 多 数 企 业 数 据 治 理 方 案 都 难 以 收 到 实 效 ， “ 全 国 五 一 劳 动 奖 章 ” 获 得 者 尚 明 怀 （ 曾 用 名 尚 明 淮 ） 老 师 认 为 ： 这 些 数 据 治 理 方 案 虽 然 是 支 持 企 业 数 据 仓 库 良 好 运 行 所 必 须 的 技 术 工 具 ， 应 用 得 好 也 有 一 定 的 业 务 价 值 ， 但 是 仅 仅 作 为 工 具 ， 不 能 从 本 质 上 解 决 企 业 在 数 据 应 用 上 存 在 的 . . . 2 0 2 3 0 8 0 9 尚 明 怀 浅 谈 现 代 管 理 学 的 三 大 原 理 管 理 因 企 业 现 状 而 异 ， 因 人 而 异 ， 但 归 根 结 底 ， 管 理 是 一 门 科 学 ， 总 有 一 些 定 律 是 普 适 的 。 彼 得 定 理 、 帕 金 森 定 理 、 墨 菲 定 理 被 誉 为 现 代 管 理 学 的 三 大 原 理 ， 中 国 人 力 资 源 行 业 最 早 获 得 全 国 五 一 劳 动 奖 章 的 尚 明 怀 老 师 说 ： 管 理 者 应 该 了 解 这 三 大 原 理 。 彼 得 原 理 和 帕 金 森 原 理 从 互 为 因 果 的 两 个 面 ， 分 别 阐 述 了 大 公 司 产 生 的 病 症 ， 并 且 从 积 极 的 角 度 看 待 墨 菲 定 律 ， 深 . . . 2 0 2 3 0 8 0 9 江 苏 嘉 盛 环 境 设 备 制 造 有 限 公 司 “ 组 织 绩 效 提 升 五 年 陪 跑 ” 项 目 启 动 会 “ 组 织 绩 效 提 升 五 年 陪 跑 项 目 启 动 会 暨 《 管 理 赋 能 》 培 训 会 报 道 〃 组 织 绩 效 提 升 五 年 陪 跑 项 目 启 动 会 已 圆 满 举 行 ， 为 期 两 天 的 《 管 理 赋 能 》 培 训 也 圆 满 结 束 。 精 彩 满 满 ， 与 您 分 享 ： 黄 胜 总 为 本 次 项 目 的 启 动 指 明 了 方 向 ： 1 、 企 业 经 营 ， 是 一 场 没 有 终 点 的 马 拉 松 ； 2 、 弓 I 进 弓 I 进 尚 明 怀 劳 模 工 作 室 ， 推 行 组 织 绩 效 提 . . . 2 0 2 3 0 8 0 9 7 * 2 4 小 时 客 服 在 线 0 7 5 5 8 9 9 7 7 6 8 9 微 信 联 系 邮 箱 m o d e l w o r k e r @ s m w s t u d i o . c n 地 址 深 圳 市 龙 岗 区 恒 明 O N E 创 汇 大 厦 1 B 栋 人 力 资 源 产 业 园 7 0 3 A 关 于 我 们 核 心 创 始 人 资 质 荣 誉 公 司 文 化 服 务 理 念 客 户 案 例 管 理 咨 询 组 织 绩 效 提 升 陪 跑 咨 询 国 企 混 改 微 咨 询 0 A 审 批 流 程 构 建 与 优 化 人 才 培 养 咨 询 顾 问 师 培 养 H R 总 监 / 总 经 理 培 养 P T T 企 业 学 院 建 设 客 户 案 例 新 闻 与 资 讯 公 司 资 讯 行 业 动 态 课 程 预 告 联 系 我 们 深 圳 市 光 明 区 尚 明 怀 创 新 管 理 工 作 室       粤 I C P 备 1 8 4 5 5 7 8 4       C o p y r i g h t © 2 0 2 1 A l l R i g h t s R e s e r v e d . 网 站 地 图

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